Workshop und Moderation
Strategieentwicklung passiert immer so nebenbei und die Ergebnisse verschwinden schnell in irgendwelchen Schubladen?
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Dann gönnen Sie sich doch eine professionelle Moderation! Je kostbarer die Zeit, desto sinnvoller sollte sie genutzt werden!
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Gerne unterstütze ich Sie mit einer strukturierten Auftragsklärung (Was ist wichtig? Worum geht es eigentlich?) und Vorbereitung (Welche Methoden helfen, das gewünschte Ziel zu erreichen? Wie sieht ein sinnvoller Ablauf aus) Ihres Workshops oder Meetings. Beides ist dann die Grundlage für die Moderation Ihres Termins.
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Ihre Vorteile:
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Jede*r kommt zu Wort - ich achte darauf, dass Sie Ihre eingefahrenen Muster (z.B. wer wie viel spricht) verlassen können und alle Ideen Gehör finden
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Mit Impulsen zu Modellen und der direkten Anwendung dieser Modelle helfe ich Ihnen außerdem, bestimmte Aspekte Ihrer Zusammenarbeit und Themen neu oder anders zu beleuchten
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Strategieworkshop
Damit Ihre mühevoll entwickelte Strategie nicht auf einem Laufwerk oder in einer Schublade verschwindet, arbeiten wir gemeinsam daran, wie Ihre nächsten Schritte ganz konkret aussehen. Die Arbeit mit der OKR-Methode (Objectives and Key-Results, dt. Ziele und Schlüsselergebnisse) kann dabei hilfreiche Impulse liefern - so viel wie es für Sie sinnvoll und nötig ist.
Abteilungs- oder Leitungsmeeting
Sie treffen sich regelmäßig, z.B. als Leitungsteam, um wichtige Themen zu besprechen - und eigentlich haben alle vor dem Termin keine Lust, weil er ohnehin immer gleich abläuft - 3 Stunden Meeting ohne Ergebnis? Ich prüfe mit Ihnen, ob Ihr Format so wirklich sinnvoll ist, wie man die Meetings anders strukturieren oder was man weglassen kann. Im Meeting führe ich Sie durch die Agenda, damit Sie mit klaren Ergebnissen rausgehen und vielleicht sogar Spaß haben - manchmal auch mit einer aufgeklebten Achterbahn!
Klingt gut? Dann melden Sie sich gerne direkt bei mir:
per Mail: mail@teresamarx.de
per Telefon: +49 1556 6958916