Teamcoaching
Sie arbeiten das ganze Jahr als Team zusammen, haben aber nur zwei Tage im Jahr Zeit, um gemeinsam auf die Zusammenarbeit zu schauen? In Ihrem Team gibt es einen oder mehrere Konflikte, die Ihre Arbeit blockieren? Ihr Team ist formal ein Team, arbeitet aber nicht (mehr) zusammen? Oder ihr Team funktioniert sehr gut, aber Sie werden in Ihrer Organisation/Ihrem Projekt nicht richtig wirksam? ​​
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Ihre Vorteile:
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Jede*r kommt zu Wort - ich achte darauf, dass Sie Ihre eingefahrenen Muster (z.B. wer wie viel spricht) verlassen können und alle Ideen Gehör finden
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Mit Impulsen zu Modellen und der direkten Anwendung dieser Modelle helfe ich Ihnen, bestimmte Aspekte Ihrer Zusammenarbeit und Themen neu oder anders zu beleuchten
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Teamworkshop
Ihren Teamworkshop plane ich mit einer Mischung aus Zeit für Austausch, Fokus auf die Themen, die Sie bewegen und Inputs zu Modellen, die Sie manches klarer sehen lassen.
Hier arbeite ich mit erprobten und neuen Modellen, z.B. mit der Theorie U, Elementen aus dem Loop Approach und verschiedenen Kommunikationsmodellen. Und immer systemisch - wir haben schließlich alle unsere eigenen Landkarten, mit denen wir auf die Welt schauen!
Im Workshop werden die Methoden sofort angewendet und erprobt - und wenn sie nützlich sind, können Sie sie als Team sofort adaptieren.
Strategieworkshop
Damit Ihre mühevoll entwickelte Strategie nicht auf einem Laufwerk oder in einer Schublade verschwindet, arbeiten wir gemeinsam daran, wie Ihre nächsten Schritte ganz konkret aussehen. Die Arbeit mit der OKR-Methode (Objectives and Key-Results, dt. Ziele und Schlüsselergebnisse) kann dabei hilfreiche Impulse liefern - so viel wie es für Sie sinnvoll und nötig ist.
Abteilungs- oder Leitungsmeeting
Sie treffen sich regelmäßig, z.B. als Leitungsteam, um wichtige Themen zu besprechen - und eigentlich haben alle vor dem Termin keine Lust, weil er ohnehin immer gleich abläuft - 3 Stunden Meeting ohne Ergebnis? Ich prüfe mit Ihnen, ob Ihr Format so wirklich sinnvoll ist, wie man die Meetings anders strukturieren oder was man weglassen kann. Im Meeting führe ich Sie durch die Agenda, damit Sie mit klaren Ergebnissen rausgehen und vielleicht sogar Spaß haben - manchmal auch mit einer aufgeklebten Achterbahn!
Klingt gut? Dann melden Sie sich gerne direkt bei mir:
per Mail: mail@teresamarx.de
per Telefon: +49 1556 6958916